ERSHOP

ERSHOP

  • BereichExpansion · Einkauf · M&A
  • MärkteSK · CZ · DE · AT
  • SprachenSK · DE · EN
  • IČO54 561 612
  • DIČ2121729918

Beratung für Hersteller und Handel · SK · CZ · DE · AT

Ich öffne Märkte, finde Lieferanten und prüfe Unternehmen, bevor Sie sie kaufen.

Seit über 12 Jahren führe ich Projekte zwischen Deutschland und Mitteleuropa — Aufbau von Vertriebsnetzen, strategischen Einkauf, Sourcing in Asien und Akquisitionsprüfungen. Sie arbeiten direkt mit mir, ohne Beraterteam dazwischen.

Vier Bereiche, die ein Projekt zusammenhalten

Ein Markteintritt scheitert selten an einer einzigen Sache. Meist fehlt der Lieferant, das Dokument oder die Person, die alles zusammenhält. Ich übernehme alle drei.

Expansion und Projektmanagement

Vom Entschluss zum Markteintritt bis zum Netz, das ohne Sie läuft.

  • Marktanalyse, Vertriebsmodell und Auswahl der Partner
  • Filialeröffnungen und Rollout inklusive POS und Service
  • ERP-Einführung (Odoo) und einheitliche Prozesse über Dutzende Standorte
  • Steuerung von Budget, Terminplan und Reporting an die Zentrale

Strategischer Einkauf und Sourcing

Lieferanten, die auch beim Audit in zwei Jahren bestehen.

  • OEM- und Private-Label-Fertigung in Asien und der EU
  • Ausschreibungen, Preisverhandlungen und Rahmenverträge
  • Lieferantenprüfungen (KYS, KYC, KYBP) und Risikobewertung
  • Messen und Werksaudits direkt vor Ort

M&A und Due Diligence

Zahlen, Risiken und Red Flags vor der Unterschrift.

  • Financial und Operational Due Diligence
  • Bewertung, LOI-Unterlagen und Verhandlungsstrategie
  • Analyse von Handelsnetzen und ihrem Potenzial in Mittel- und Osteuropa
  • Post-Merger-Integration und Angleichung der Prozesse

Technische Dokumentation und Konformität

Handbücher und Compliance für Maschinen und Geräte in SK, CZ und DE.

  • Betriebsanleitungen und technische Anhänge auf Deutsch und Slowakisch
  • Regulatorische Unterschiede zwischen Märkten — etwa Gasgeräte mit 30 mbar in SK/CZ gegenüber 50 mbar in DE
  • Fachübersetzungen DE ↔ SK ↔ EN, auch für Buchhaltungs- und Technikterminologie
  • Unterlagen für die Markteinführung und für das Reporting an die Muttergesellschaft

Eine Auswahl aus der Praxis

Die Projekte sind ohne Kundennamen aufgeführt. Referenzen nenne ich auf Anfrage und mit Zustimmung.

45+Standorte

ERP-Migration und POS-Rollout

Umstellung einer Werkzeug-Handelskette auf Odoo — Kassensysteme, Serviceprozesse und Schulung an allen Standorten in SK und CZ.

82Filialen in CEE

Akquisitionsprüfung einer Handelskette

Analyse des Netzes und seiner Wirtschaftlichkeit, Bewertung, LOI-Entwurf und Verhandlungsunterlagen für den Käufer.

320Konten

Jahresabschluss SK → DE

Übersetzung und Mapping des slowakischen Kontenplans in die deutsche Struktur samt Aufbau der Gewinn- und Verlustrechnung für die Muttergesellschaft.

OEMSourcing in Asien

Lieferanten für zwei Gerätemarken

Suche und Prüfung von Herstellern für Garten- und Werkstattgeräte, inklusive Verhandlungen auf der spoga+gafa in Köln.

30 / 50mbar

Markteinführung einer Gasgerätemarke

Integration des Sortiments in den slowakischen Vertriebskanal inklusive Druckvarianten und marktspezifischer Dokumentation.

DE + SKDokumentation

Handbücher für Elektrofahrzeuge

Anleitungen und Hydraulik-Anhänge für einen elektrischen Transporter und ein Elektro-Dreirad in einheitlichem Layout für beide Märkte.

Sie möchten Details zu einem Projekt? Schreiben Sie mir Ihre Aufgabe — ich sage Ihnen offen, ob ich sie voranbringe.

Drei Wege, mich einzubinden

Ohne lange Rahmenverträge. Der Umfang wird zu Beginn festgelegt, und Sie erfahren jederzeit, wo das Projekt steht.

Projekt

Fester Umfang, fester Preis

Aufgabe, Meilensteine und Ergebnis vorab vereinbart. Passt zu Markteintritt, Ausschreibung oder Due Diligence.

Interim

Projektleitung in Ihrem Team

Zwei bis drei Tage pro Woche über drei bis zwölf Monate. Ich führe Menschen, Budget und die Abstimmung mit der Zentrale.

Support

Laufender Monatsrahmen

Vereinbartes Stundenkontingent für Sourcing, Reporting, Dokumentation und Lieferantengespräche.

Erik — der Mensch hinter ER-SHOP

Mein Sitz ist in Bratislava, meine Projekte liegen in ganz Mitteleuropa. Angefangen habe ich im Einkauf; heute leite ich Expansionsprojekte und Akquisitionsprüfungen für Hersteller von Werkzeugen, Garten- und Werkstattgeräten.

Ich verhandle auf Slowakisch, Deutsch und Englisch — mit dem Hersteller in Asien, der Behörde in der Slowakei und der Muttergesellschaft in Deutschland. Gerufen werde ich meist dann, wenn ein Projekt durch mehrere Länder gleichzeitig läuft.

  • Erfahrung12+ Jahre in Einkauf, Projektleitung und M&A
  • SprachenSlowakisch, Deutsch (C2), Englisch (C2)
  • SitzNejedlého 3394/18, 841 02 Bratislava
  • BranchenWerkzeuge, Gartentechnik, Handel, Fertigung

Erzählen Sie mir von Ihrer Aufgabe

Ein paar Sätze zum Projekt und zum Termin genügen. Ich antworte an Werktagen in der Regel innerhalb von 24 Stunden.

  • E-Mailinfo@er-shop.sk
  • SitzNejedlého 3394/18, 841 02 Bratislava — mestská časť Dúbravka

Das Formular setzt keine Cookies. Ihre Daten nutze ich ausschließlich für die Antwort.